BUSINESS INTELLIGENCE · POWER BI
Conecta tus datos y convierte la información de ventas, finanzas y operaciones en decisiones mejor fundamentadas.
En Amedida TI desarrollamos soluciones de Business Intelligence y Power BI adaptadas a tus procesos: desde la integración de fuentes hasta los cuadros de mando que utiliza tu equipo.
Cuéntanos qué necesitas medir · 968 387 397
DE LOS DATOS A LA DECISIÓN
Tus fuentes de datos, un modelo común y cuadros de mando para analizar ventas, rentabilidad y operaciones.
INFORMACIÓN QUE SIRVE PARA GESTIONAR
Cuando los datos están repartidos entre aplicaciones y hojas de cálculo, preparar un informe puede exigir horas de trabajo y ofrecer cifras distintas según quién lo elabore. La inteligencia de negocio ayuda a ordenar esa información y a compartir criterios de análisis.
Partimos de preguntas concretas: qué clientes aportan más margen, dónde se producen desviaciones, cómo evoluciona la actividad o si se están cumpliendo los objetivos. A partir de ellas definimos los datos y los indicadores necesarios.
Automatiza tareas repetitivas de extracción y consolidación para dedicar más tiempo a analizar.
Utiliza definiciones compartidas de ventas, costes, margen y actividad entre departamentos.
Explora periodos, clientes, delegaciones o líneas de negocio y entiende qué explica cada variación.
NUESTROS SERVICIOS
Acompañamos las fases que necesite tu empresa, tanto si empiezas desde cero como si ya tienes informes que quieres ordenar o ampliar.
Identificamos las decisiones que quieres mejorar, los usuarios de la información y las fuentes disponibles. Definimos cada indicador: fórmula, alcance, periodicidad y responsable de validación.
Conectamos sistemas y organizamos los procesos de carga y transformación. Revisamos formatos, duplicados y relaciones entre datos para construir una base consistente y conservar el histórico necesario.
Diseñamos el modelo de datos, los cálculos y los informes interactivos. Organizamos filtros y niveles de detalle para que cada usuario pueda pasar de una visión general al análisis de las causas.
Preparamos la actualización y el acceso a los informes según el alcance acordado. Formamos a los usuarios, documentamos los indicadores y planificamos la incorporación de nuevas necesidades.
CASOS DE USO
Seguimiento de ventas por cliente, producto, comercial o delegación; comparación con presupuesto y periodos anteriores; concentración de cartera y evolución de los objetivos.
Análisis de ingresos, costes y márgenes por unidad de negocio, proyecto o centro de coste. Detecta desviaciones y profundiza en las partidas que las explican.
Visibilidad sobre pedidos, movimientos, productividad, inventario y nivel de servicio. Relaciona la actividad con ingresos y costes cuando los sistemas de origen aportan esos datos.
Seguimiento de carga de trabajo, plazos, incidencias y recursos. Compara lo previsto con lo realizado y localiza los procesos que requieren atención.
Los indicadores se seleccionan según tus procesos y la información disponible. Estos ejemplos orientan el alcance de cada proyecto.
UNA BASE FIABLE PARA EL ANÁLISIS
Estudiamos la conexión con tu software ERP, CRM, sistema de gestión de almacenes, aplicaciones de transporte, SQL Server, hojas de Excel y servicios que dispongan de API.
Si el proyecto necesita adaptar procesos o desarrollar una integración, lo coordinamos con nuestra consultoría de software. El diseño tiene en cuenta los permisos de acceso, el volumen de información y la frecuencia de actualización necesaria.
Antes de dar por válido un cuadro de mando, comprobamos su coherencia con el origen. Una diferencia puede venir de fechas, estados, duplicados o criterios de imputación.
Documentamos las reglas y las limitaciones conocidas para que el equipo entienda qué mide cada cifra y cuándo se ha actualizado.
CÓMO TRABAJAMOS
01
Revisamos objetivos, fuentes y problemas actuales. Priorizamos un primer conjunto de indicadores con utilidad concreta.
02
Preparamos las integraciones y el modelo. Acordamos las definiciones y contrastamos los resultados con los responsables de cada área.
03
Construimos una primera versión, comprobamos los filtros y recogemos observaciones de los usuarios antes de ampliar el alcance.
04
Configuramos la entrega de información, formamos al equipo y acordamos el mantenimiento y la evolución de la solución.
El alcance puede incluir el inventario de fuentes, el catálogo de KPI, el modelo de datos, los informes, los controles de calidad y la documentación de uso. Lo concretamos en la propuesta de trabajo.
AMEDIDA TI
Combinamos conocimiento de gestión empresarial, desarrollo de software e infraestructura para abordar el proyecto completo. Entender cómo se registra un pedido, se asigna un coste o se organiza un almacén ayuda a construir indicadores que reflejen la actividad real.
Desde nuestra sede en Las Torres de Cotillas, Murcia, trabajamos con las personas que generan y utilizan la información. El objetivo es que dirección y los equipos de ventas, finanzas y operaciones puedan interpretar los datos con un criterio compartido.
RESOLVEMOS TUS DUDAS
Business Intelligence es el conjunto de procesos que transforma datos en información para gestionar una empresa. Power BI es una herramienta para modelar, visualizar y compartir esa información. Un proyecto BI también necesita definir indicadores, integrar fuentes y validar los cálculos.
En muchos casos, no. Revisamos cómo acceder a la información del ERP y de los demás sistemas mediante bases de datos, API o exportaciones. La viabilidad y el alcance dependen de los permisos, las interfaces y la calidad de cada origen.
Sí, cuando el origen y la estructura de los datos lo permiten. Podemos incorporar Excel como fuente y automatizar parte de su preparación y actualización. Si el fichero exige correcciones manuales, primero definimos cómo resolverlas y quién valida la información.
Contrastamos los resultados con los sistemas de origen y con las personas responsables del negocio. Revisamos duplicados, datos ausentes y diferencias de criterio, y documentamos cada indicador. Las estimaciones se identifican por separado para distinguirlas de los importes registrados.
Depende de las fuentes, su calidad, los indicadores, los usuarios y la forma de compartir los informes. Tras revisar esas necesidades proponemos un alcance y unas fases. Las licencias, si hacen falta, se valoran por separado; no todos los proyectos requieren la misma infraestructura.
Tenemos nuestra sede en Las Torres de Cotillas, Murcia, y podemos desarrollar proyectos BI con equipos de otras ubicaciones. Acordamos las sesiones de análisis, validación y formación presenciales o remotas según las necesidades del proyecto.
EMPECEMOS POR UNA PREGUNTA
Cuéntanos qué sistemas utilizas, cómo preparas tus informes y qué decisiones quieres mejorar. Revisaremos contigo el punto de partida y las opciones para tu proyecto de Business Intelligence.
